Tarifs clairs • DAF externalisé • RAF externalisé
Des formules lisibles pour choisir le bon niveau d'intervention, avec assez de contexte pour décider sans effet vitrine.
Des formules pensées pour coller au volume réel de travail, avec un même niveau d'exigence sur la qualité du pilotage.
cadrage
Pour clarifier les priorités quand tout semble urgent : cash, financement, recrutement, roadmap, reporting, organisation.
mission ciblée
Pour avancer sur un sujet précis qui ne peut plus attendre : dossier Bpifrance, prévisionnel bancaire, reporting investisseurs, analyse d'acquisition.
renfort temporaire
Pour structurer la fonction finance pendant quelques mois, avant de recruter, d'internaliser ou de passer une étape clé.
Le tarif n'est pas qu'une ligne budgétaire. Il doit donner un cadre utile pour décider, suivre le cash et préparer les prochaines étapes.
Une lecture finance ancrée dans le réel, utile pour arbitrer vite et éviter les angles morts.
Des livrables concrets: reporting, trésorerie, prévisionnel, BFR, financement.
Une mission qui peut démarrer petit, puis s'étendre si le besoin se renforce.
Quelques réponses utiles pour comprendre comment se construit le tarif et comment choisir la bonne formule.
Le prix dépend surtout du volume de travail, de la fréquence d'intervention et du niveau d'autonomie déjà en place dans l'entreprise.
Oui. Une mission ponctuelle est souvent le meilleur point de départ pour cadrer un dossier de financement, une reprise de pilotage ou un besoin de trésorerie.
Oui. La formule se module selon la maturité de l'entreprise, du besoin de structuration au suivi régulier du cash, du reporting et des financements.
Échange initial
Nous regardons ensemble le contexte, le volume de travail et le niveau de priorité, puis nous proposons un format cohérent avec votre réalité.
Une première discussion suffit souvent à faire apparaître la bonne formule ou a voir qu'une mission courte est plus pertinente.